Présentation du lean manufacturing – lean management

Présentation du lean manufacturing

Comprendre, Maîtriser puis Améliorer durablement les Activités et les Processus

Dans un contexte économique difficilement prévisible et maîtrisable, il est tentant de dépenser beaucoup de ressources et d’énergie pour le comprendre et en tirer des lois pour rester ou devenir plus compétitif.

A côté de cela, une chose est sûre : chaque entreprise a en elle une capacité d’amélioration insoupçonnée qui ne demande qu’à être activée au niveau de chaque collaborateur puis collectivement tout au long de la chaîne de valeur partant des Clients et remontant vers les Fournisseurs.

Notre expertise en Conseil lean management et Formation lean management, basée sur 15 années de pratique , est mise à la disposition des entreprises souhaitant être accompagnées afin de gagner un précieux temps et de profiter des meilleures pratiques actuelles.

Nous intervenons pour faciliter la remise en cause des façons de faire dans le respect de la culture et du contexte de l’entreprise. Nous apportons les méthodes de travail en groupe et directement sur le terrain, définissons/adaptons les organisations humaines et les modes de management associés pour des performances durables.

Tout ceci dans le but de satisfaire vos Clients, l’Entreprise et son Personnel : le Lean à visage humain

Ce site est une plateforme d’échanges à travers ses Blogs. N’hésitez donc pas à réagir et à apporter votre vécu sur les sujets déjà ouverts et de nous faire part des thèmes pour lesquels vous souhaitez contribuer.

Blog Lean Management

La vision globale des Flux par la Démarche VSM

Les indicateurs et les objectifs déclinés dans chaque entité, s’ils ne sont pas bien orientés et mis en cohérence, augmentent le cloisonnement et chacun(e) est alors tenté d’optimiser son propre secteur. Or il est prouvé que les optimisations locales ne garantissent pas la performance globale de l’entreprise qu’elle soit industrielle ou tertiaire. Exemples : -... Voir l'article

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La Démarche 5S

Si vous avez recherché la définition de ces 5 étapes, des mots « bizarres » vous sont peut être apparus. Effectivement, 5 mots japonais commençant par un « S » sont souvent utilisés pour nommer les 5 étapes de la démarche. Des traductions existent bien sûr mais avec de « faux amis » qui nuisent à la bonne compréhension des principes.... Voir l'article

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Démarche TPM

Ces Ressources Techniques (machines, équipements industriels, …) qui représentent une forte charge capitalistique font pourtant partie du paysage industriel quotidien et elles nécessitent aussi un certain mode de management et de communication. Même dénuer de tout langage, les équipements ont leur propre façon de nous alerter quand quelque chose de va pas (bruits, vibrations, fuites,... Voir l'article

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