Interventions en Lean Management

18 années d’interventions en conseil et formation sur les thématiques Lean au sein d’entreprises de tailles et de secteurs divers tels que :

Biens de consommations

Santé & Médical

Traitements et Revêtements des métaux

Services

Industries automobiles

Industries du Luxe

Industries Agro-alimentaires

Industries Chimiques

Industries mécaniques & Métallurgiques

Industries électriques & électroniques

Industries Aéronautiques

Bâtiments

Enseignement Superieur

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Des interventions pour résoudre une ou plusieurs problématiques :

activités Manque de Standardisation des activités permettant de garantir la sécurité, la qualité et la productivité

environnement Environnement de travail ne permettant pas une efficacité individuelle et collective

production Tailles de lot importante en production

fiabilité Manque de Fiabilité et Disponibilité des installations

industriels et logistiques Non maîtrise des Flux industriels et logistiques (Taux de service internes et externes non satisfaisants)

Rupture et/ou stock Rupture et/ou stock important en Matière 1ère, Encours et Produits Finis

Résolution Résolution de problème en groupe non efficiente

animation Difficultés d’animation au sein des équipes

jusqu’à la mise en œuvre d’un Système de Production complet alliant de nouvelles méthodologies de travail, une nouvelle organisation humaine favorisant leur mise en œuvre et des modes de management au quotidien assurant le fonctionnement ET l’Amélioration Continue des performances.