Interventions en Lean Management

17 années d’interventions en conseil et formation sur les thématiques Lean au sein d’entreprises de tailles et de secteurs divers tels que :

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caddie
Biens de consommations ,de l’Agro-alimentaire et du Luxe

3mLogo LACOSTELogo Fleury Michon

 

 

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Santé et Médical

3munither

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Traitements et Revêtements des métaux

electropolidiehlmultilage

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Services

gdfsuez

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voiture
Industries automobiles

Logo FAURECIA 2017 psa-peaugeot  valeao

renault trw sogefi legris

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tube
Industries chimiques

unil rhodiaLogo IGOL

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engrenage
Industries mécaniques & Métallurgiques

vesuvius diehl alcoa

alstom savoye thyssen

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cuircuit
Industries Électriques et Électroniques

hager mersen fci acomeLogo Oberthur

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plane
Industries aéronautiques

airfrance

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Batiment
Bâtiment

FPEE Industries AgrandiLogo Nicoll

 

 

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Des interventions pour résoudre une ou plusieurs problématiques :

activités Manque de Standardisation des activités permettant de garantir la sécurité, la qualité et la productivité

environnement Environnement de travail ne permettant pas une efficacité individuelle et collective

production Tailles de lot importante en production

fiabilité Manque de Fiabilité et Disponibilité des installations

industriels et logistiques Non maîtrise des Flux industriels et logistiques (Taux de service internes et externes non satisfaisants)

Rupture et/ou stock Rupture et/ou stock important en Matière 1ère, Encours et Produits Finis

Résolution Résolution de problème en groupe non efficiente

animation Difficultés d’animation au sein des équipes

jusqu’à la mise en œuvre d’un Système de Production complet alliant de nouvelles méthodologies de travail, une nouvelle organisation humaine favorisant leur mise en œuvre et des modes de management au quotidien assurant le fonctionnement ET l’Amélioration Continue des performances.