La démarche T.P.M (Totale Productive Maintenance)

LES ENJEUX

– Connaître le fonctionnement des équipements stratégiques de l’entreprise

– Connaître les causes des pertes de production

– Déclencher les actions pour améliorer la Disponibilité et la Fiabilité des moyens industriels

– Clarifier les responsabilités entre les Fonctions Production et Maintenance (et Méthodes)

– Concevoir des moyens industriels capables d’atteindre leurs objectifs dès leur installation

 

LE CONTENU

Démarche TPM-Fr

LA MISE EN OEUVRE ET LES RESULTATS

– A partir d’une liste de moyens sélectionnés en fonction de leurs impacts sur les flux (Cf démarche VSM), des groupes de travail sont mis en place pour définir /améliorer les actions curatives (pannes et micro-arrêts) mais surtout pour bâtir des plans de maintenance préventive adaptés au contexte de l’entreprise. Il s’agit également de définir et mettre en oeuvre de nouveaux rôles et modes de fonctionnement pour les Fonction Production et Maintenance.

 LES PERSONNES CONCERNEES

– Encadrement de production, managers et techniciens des Fonctions Support, Opérateurs